Услуги консалтинга от ГК «БКП»

Cannot find 'icons' template with page ''

Центр инноваций социальной сферы ГАУ «Брянский областной бизнес-инкубатор» приглашает социально ориентированных предпринимателей Брянской области на БЕСПЛАТНЫЕ консультации по вопросам операционного и финансового менеджмента, основ планирования, налогового и бухгалтерского учета!

Заказать обратный звонок

Cannot find 'about' template with page ''
Бесплатное экспресс-обследование

Консалтинг в Брянске от группы компаний «БКП»

Группа компаний «Брянский Консалтинговый Пул» осуществляет консалтинг в Брянске для предприятий малого и среднего бизнеса. Мы предоставляем клиентам широкий спектр услуг, занимаемся проектированием бизнеса, бизнес-процессов и организации работы персонала, нормированием труда, анализом эффективности рабочего процесса, выполняем ревизию и планирование мероприятий организационного и управленческого характера, внедряем современные системы информацией, подбираем квалифицированный персонал, оказываем услуги кадрового консалтинга, внедряем системы бюджетирования, управленческого учета. Помогаем организовать ведение кадрового делопроизводства, помогаем разрабатывать структуру предприятия, локальные нормативные акты, помогаем в построении коммерческой службы.

Понятие консалтинга

Консалтинговые услуги подразумевают помощь владельцам бизнеса, руководителям и менеджерам организации в решении задач, с которыми они ранее не сталкивались или для решения которых не хватает по объективным причинам знаний, а иногда и просто времени.

Управленческий консалтинг – это не обучение руководителя экономике, а помощь в применении экономики для управления. Это не принятие консультантом гениальных решений, а помощь руководителю самому принять хотя и не идеальное, но приемлемое решение по затратам времени и адекватности. Консультант помогает обеспечить клиента качественной информацией для принятия решения, то есть позволяющей решить проблему. Консультант на основе знаний других бизнесов и управленческих технологий, а также своего опыта проектировщика помогает спроектировать для клиента улучшенную систему бизнеса, но не вмешивается в текущее управление.

Это помощь в ознакомлении с подходящими к бизнесу клиента новыми методами работы и помощь в их внедрении. Это внешняя (независимая и более объективная) оценка бизнеса клиента, потенциала его развития и помощь в привлечении инвестиций. Консультант – это доверенный советник, сторонний эксперт и не претендующий на получение/повышение своей должности, с которым можно приватно обсудить финансовые и кадровые вопросы.

И ещё обратите внимание: консультация – это конкретный ответ на конкретный вопрос. Управленческий консалтинг – это помощь, когда не только непонятна причина проблемы и клиент говорит о последствиях (например, упала прибыль), но и требуемый результат не удаётся сформулировать заранее. Работа наших консультантов проводится по конкретным проблемам бизнеса Клиента, с учетом специфики предметной области.

Виды консалтинга

В зависимости от применяемого метода консалтинг делится на процессный, экспертный и обучающий. По предмету различают следующие его разделы:

  • Управленческий. Направлен на улучшение форм руководства и ведения деятельности, основан на анализе проблем предприятия.
  • Юридический. Включает в себя одноразовую или систематическую помощь в решении проблем в правовой сфере.
  • Налоговый. Направлен на выработку устойчивой системы оплат сборов, исключающую вероятность ошибок и нарушений.
  • Бухгалтерский. Обеспечивает информирование работников о новшествах в сфере бухгалтерского учета.
  • Финансовый. Позволяет добиться максимальной эффективности финансового управления, подразумевает анализ и аудит всех направлений, планирование и совершенствование финансовой системы.
  • IT. Включает в себя проектную деятельность, которая связана с информационной поддержкой процессов на предприятии.
  • Кадровый. Направлен на мотивирование персонала, улучшение социального и психологического климата в коллективе.
  • Ресторанный. Включает в себя различные услуги: поддержку проекта заведения вплоть до открытия, управление по договору, внедрение новых стандартов и управленческих концепций, анализ деятельности.
  • Инвестиционный. Его задача – разработка продуманной инвестиционной политики, выбор результативных направлений и создание схем вложения средств.
  • Логистический. В его рамках анализируются проблемы в области логистики и разрабатываются мероприятия, направленные на их устранение.
Заказывайте консалтинг в Брянске по телефону +7 (910) 336-78-00 или обращайтесь по адресу: город Брянск, пр-т Ленина, д. 10Б, оф. 303. Ответы на наиболее распространенные вопросы вы найдете в соответствующем разделе сайта. Если этой информации недостаточно, закажите обратный звонок для связи с консультантом.
Наши клиенты
Cannot find 'logo' template with page ''
Cannot find 'testimonials' template with page ''

Заказ звонка
*
*